新加坡是一个独立不过三十多年的国家，其社会的各个方面大都沿袭英国的传统，建筑事务所的名称也不例外，大多以建筑师个人的姓名作为公司的名称，如曾少岩建筑师事务所(CHANSAU YAN ASSOCIATES)等。以建筑师个人的名字作为公司的名称，一方面可以提高建筑师个人的知名度，另一方面更有助于建筑师自己信守名誉。
　　新加坡的建筑师大多为华人，也有一些来自马来西亚、印度、欧美等地。除本地建筑事务所以外，一些欧美建筑师事务所如美国HOK和英国建筑师福斯特(NONAAN FOSTER)也有意插足本地市场，以图长期的发展。
　　目前新加坡只有少数相当规模的建筑师事务所如Consultants Incorporated Architects & Planners.等才有能力做建筑、规划、结构和设备等专业的设计。多数新加坡事务所只做建筑设计，结构和设备由其它专业公司配合。
　　公司无论大小，皆由两个基本的成分组成：老板和雇员，即使是自雇企业也不例外。所谓老板就是公司股份的持有人。合伙人(PARTNER)以不同的比例持有公司的股份，而雇员则是拿工资的“打工”阶层。在老板和雇员之间则有一个职位层叫副董事(Associate)，实际的含意是高级雇员(拿工资并参加分红的)。建筑师可以是老板或Associate，当然更多的还是“打工者”。刚参加工作的新加坡国立大学或南洋理工大学的应届毕业生每月工资平均在2200元新币左右，英美大学的应届毕业生平均在3000元新币左右，中国内地的应届毕业生即使是清华大学、东南大学等国际知名的中国名牌大学生也只能拿到1500元新币左右。一般有10年工作经验的注册建筑师，每月工资在6000元新币左右。这里反映出的工资差别既有能力的差别，也有一定的种族和教育背景的异同。这一点，新加坡人自己也承认。新加坡是一个极端功利的以华人社群为主体的社会，它既继承了华人讲究人情的传统，又融合了西方国家任人唯贤的人事制度。
　　建筑师的职业特征就是提供专业服务，而建筑师事务所管理的成败取决于其能否提供良好的专业服务。建筑师事务所在新加坡这样高度竞争的环境中必须体现出高度的效率、优质的设计和良好的服务。为达到这些要求，公司不得不在管理上牺牲其人性的关怀，在设计上牺牲其艺术性和长远的考虑。这些都是目前新加坡建筑师事务所面临的现实问题，要解决这一问题或许有待于新加坡整体政治、经济和文化迈向更高的层次。
　　新加坡建筑师事务所的经营管理方法，其核心就是私营企业的运作。老板与雇员的关系是一种简单的雇佣关系，除此之外并没有任何利益的关联。人与人之间，除工作上的竞争也很少有其它利益上的冲突。大家只是为了生存和发展走到一起来，当然也可以为此而分手。发展商与专业顾问公司则是合同关系，大家以项目的需要为合作的前提，合作愉快则会带来新的合作机会。因此，业主和承包商的合作虽然有时会因为利益关系而出现冲突，甚至会出现激烈的冲突，但更多的是为了共同的利益而尽可能地使合作融洽。
　　如同一般的私营企业，新加坡建筑师事务所老板的名片会写上董事长或董事，如果再大可写上主席。这虽是自己命名，但也需要有实际内容，那就是对公司资产(股份)的占有率。老板不一定是建筑师，但很多成功的建筑师都是老板。事务所基本结构如图1，图2。

图1　建筑事务所基本结构图(一)

图2　建筑事务所基本结构图(二)

　　从中可以看出一个重要特征就是新加坡建筑师不单要做设计，而且也要做项目管理(Project Management)。这就是所谓的全过程服务(Fall Service)。因此在新加坡出现两种建筑师：一是做设计的，二是做管理的。在较大的公司中，这两部分的人数可能是1∶1，设计和管理的工作量各占50%。建筑师(队员)可以只做设计，或是只做管理，当然也可以全做。很多建筑师对于自己中意的项目倾向于“跟”到底，以确保设计的意图得以落实。但是从公司的运作方法上是将方案做到扩初阶段，然后交给管理部门去完成。事务所工作的模式如图3：<

[1] [2] 下一页

相关文章：

建筑给排水施工中的安全和质量管理探析 对建筑给排水一些节水措施的探讨 建筑小区消防给水设计实践及探讨 二十一世纪的建筑给排水 多层住宅建筑给排水设计的几个问题 对多层建筑室内消防系统的关注及思考 新型建筑给水管材的选用与施工 高层民用建筑消防给排水设计常见问题小结 对修订《建筑给水排水设计规范》的思考 浅议建筑厨卫臭气现象与排水设计中注意的几个问…

收藏文章：