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浅谈大连香格里拉酒店大厦的监理           ★★★★ 【字体：小 大】
浅谈大连香格里拉酒店大厦的监理
作者：周军辉    文章来源：不详    点击数：    更新时间：2006-11-12


文章摘要： 　　大连香格里拉大酒店工程是由香港嘉里集团大连香格里拉有限公司投资兴建的五星级酒店， 工程总投资1.6亿美元。建筑总面积120018m2，有31层酒店和32层公寓两座塔楼，4层裙楼 ，地下4层。由日本观光企画株式会社设计，日本大成建设株式会社和中国建设总公司第一 公司联合总承包，香港景福公司负责机电工程分包，本工程的特点是建筑面积大、结构新颖 ，室内装饰要求高，功能齐全、设施先进，在各方面都要求达到国际先进水平。 　　1995年3月20日经过招标，大连建发监理公司同香港嘉里集团大连香格里拉有限公司签订了 该工程基础及地下工程建设......



　　大连香格里拉大酒店工程是由香港嘉里集团大连香格里拉有限公司投资兴建的五星级酒店， 工程总投资1.6亿美元。建筑总面积120018m2，有31层酒店和32层公寓两座塔楼，4层裙楼 ，地下4层。由日本观光企画株式会社设计，日本大成建设株式会社和中国建设总公司第一 公司联合总承包，香港景福公司负责机电工程分包，本工程的特点是建筑面积大、结构新颖 ，室内装饰要求高，功能齐全、设施先进，在各方面都要求达到国际先进水平。
　　1995年3月20日经过招标，大连建发监理公司同香港嘉里集团大连香格里拉有限公司签订了 该工程基础及地下工程建设的监理合同，经过施工单位和监理人员5个多月的共同努力工作 ，现场监理人员不分昼夜，24小时跟班旁站监理，严格按标准、按程序要求，圆满的完成了 该部分的工程监理工作，得到了业主的肯定，在此基础上，又经过招投标，大连建发监理公 司以较大的优势，承接了香格里拉酒店主体工程的全部建筑、结构、粗装饰及机电设备安装 ，红线内的室外管线，绿化等工程的监理任务并签定了监理合同，经过一年多艰苦细致的工 作，较好地完成了主体结构的监理任务，得到了业主的了解和信任，在1997年6月业主又与 大连建发监理公司续签了该工程的全部精修工程监理合同，至此，香格里拉酒店的全部工程 均由大连速发监理公司独家监理。
　　在香格里拉酒店工程的监理过程中，大连建发监理公司坚持守法、诚信、公正、科学地准则 ，严格执行有关工程建设的法律法规、规范和标准，认真履行监理合同规定的义务和职责， 切实做好各阶段的监理工作。使该工程达到了合同规定的预期目标，被评为市、省优质工 程。
　　业主对该公司的监理工作给予了较高的评价：确认该公司在承担该工程监理工作以来，能够 认真履行合同，严格履行各种施工手续，在工程质量方面，对建筑材料、设备、施工工艺及 分项(隐蔽)工程做到严格把关，督促和检查，监理合同履行情况良好。他们的经验有如下三 个方面：

1.完善监理组织机构，实现监理工作规范化
　　在监理合同鉴定后，监理部即进驻工地开展工作，并明确在监理公司的领导下，总监理工程 师代表公司全面履行项目监理合同，努力实现项目投资、工期、质量目标。选派了20多名监 理骨干，分别负责土建、结构、装修、给排水、空调、消防、中水、电气(强弱电)、电梯、 锅炉等专业的监理工作。
监理进驻工地后，首先了解情况，收集有关资料，熟悉现场 ，为开展监理工作做好准备， 为了对工程提供优质技术服务，确保监理目标的实现，依据监理合同和监理法规，结合工程特点，该公司制定了监理规划，做为项目监理机构内部自身业务指导性文件。为保证监理规 划的实施，采取了以下措施：
　　1.1现任落实：根据编制的监理规划，建立键全监理组织机构，明确和完善相关人员的职责 分工，工作流程，落实监理工作的责任。
　　1.2规划交底：由总监主持，以编制的监理规划逐级分专业进行交底，使监理人员明确监理 工作的要求，目标、范围、内容及组织措施等。
　　1.3制定监理实施细则：在监理规划的基础上，由各专业监理工程师，根据项目的具体情况 进行分解，从工程的质量、进度、投资(工程量的确认签证)的控制，到合同、信息的管理， 都详尽地提出了要求，制订了对策，以确保监理规划的实施。

2.制定工作制度，实行标准化管理
　　在实施工程监理过程中，该公司根据制定的系列工作制度，规范监理工作，逐条逐项进行落 实，使监理工作有条不紊地进行。
　　2.1设计交底与图纸会审制度。按制度要求，该公司现场监理人员在认真学习各种有关规范 、标准，熟悉施工图的基础上，汇同设计和承包商一起及时进行设计交底和汇审，因为日方设计单位有现场代表，所以这项工作比较方便也非常奏效。
　　大连建发监理公司严格审核承包商的施工组织设计，施工方案，施工要领书，对有异议的方 面提出意见和建议，对不熟悉做施工方案的分包商，进行指导帮助，并按施工规划制定实施 方案。此项工作共审批承包商提供的施工组织设计，施工方案、施工要领书100余份，并督促承包商按审批后的方案进行组织施工，确保施工达到规范和设计要求。
　　2.2工地会议制度。工地设立了每周召开的工程例会制和重大

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