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如何提高中层管理者的执行力,增强企业管理水平         ★★★★ 【字体:
如何提高中层管理者的执行力,增强企业管理水平
作者:刘斌    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2007-8-12



文章摘要:   How to evaluate the force of execution of middle leaders-enhance the administration of enterprise   Liu Bin, Zigong Municipal Water Supply & drainage Co. Ltd. Zigong, Sichuan, 643000   Abstract: The force of execution is the middle leader’s ability to c......


  中层主管既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在决策层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么企业的各种方案是无法成功实施的。所以提高企业中层管理者的执行力,是提高企业竞争力和提升企业管理水平的需要。

  参考书籍 尹隆森《现代企业规范化管理整体解决方案》

  通讯地址:四川省自贡市广华路47号 邮编643000

  作者简介:刘斌 1988年毕业于重庆大学 工学士 高级工程师

   邮箱binliu999@sohu.com 电话0813-2305280

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