一、在工程勘察设计中有效控制工程造价

　　一是强化设计阶段对工程造价的控制。一方面，业主应建立对设计方案有经济合理性评价的理念，把投资额控制的重点放在建设工程设计阶段。另一方面，设计人员也应建立经济理念，防止设计方案过于保守或过于超前。

　　二是实行全过程限额设计，即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。在积极推行限额设计的同时，还应健全奖罚制度。

　　三是运用价值工程，优化设计方案。要根据价值工程原理，以使用者的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求的前提下，降低工程成本。

　　二、在工程招标投标中有效控制工程造价

　　加强工程造价管理的另一个重要途径，就是推行和进一步完善招投标制度。首先要编制好招标文件。对影响工程造价的各种因素要进行认真分析，对各种数据要反复推敲，涉及费用的有关条款要反复论证，使招标既达到客观、合理，又能实现有效控制工程造价的目的。其次要坚持公开、公平、公正、诚信的原则进行招标。严格审查施工单位资质，确保投标单位资质的准确性，要采取措施防止中标后卖标、转包、分包等现象。三是澄清工程量清单的报价。建立澄清工程量清单报价制度，真正选择科学的、工艺先进的、报价合理的施工单位或材料、设备供应商，为工程造价控制创造条件。

　　三、在工程施工中有效控制工程造价

　　在工程施工中有效控制工程造价，一是要加强工程进度管理。制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。二是要加强质量管理，实行施工现场责任制，搞好整个项目的各单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收。三是要做好现场施工记录及现场签证控制。四是要加强施工材料和机械的合理利用及管理，把机械设备和材料的消耗降到最低。造价工作者要定期对材料费用和机械折旧费进行核算，以便及时控制工程造价。

　　四、在工程竣工结算中有效控制工程造价

　　工程结算是工程投资控制的最后阶段，必须引起足够重视。审价人员要以政策为依据，严格按照合同、预算及费用定额、竣工资料，认真进行审核把关。特别要认真检查施工现场签证产生的变更，提供的竣工资料是否准确，工程量清单是否与实际一致。无论甲方、乙方还是监理，都要认真履行合同，只能认可依据国家或地方有关规定所增加的工程投资。否则，任何原因都不能作为增加工程造价的因素。